{"id":20018,"date":"2022-07-26T09:52:57","date_gmt":"2022-07-26T07:52:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.healthitalia.it\/health-italia-continua-lo-sviluppo-nel-ruolo-di-importante-player-dellhealthcare\/"},"modified":"2023-01-11T10:40:54","modified_gmt":"2023-01-11T09:40:54","slug":"health-italia-development-in-the-role-of-an-important-player-in-healthcare-continues","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.healthitalia.it\/en\/health-italia-development-in-the-role-of-an-important-player-in-healthcare-continues\/","title":{"rendered":"Health Italia, development in the role of an important player in healthcare continues"},"content":{"rendered":"

“Rafforzare le sinergie tra modelli profit e\u00a0non profit; implementare\u00a0servizi e soluzioni innovative nel mercato sanitario; consolidare il\u00a0modello di distribuzione multicanale”. Sono queste le priorit\u00e0 strategiche illustrate da Livia Foglia, Amministratore Delegato di Health Italia, “per proseguire nella crescita\u00a0<\/strong>come importante e significativo player nel campo dell’Healthcare”. Pilastri strategici “il cui successo si riflette nella storia finanziaria di Health Italia da sempre caratterizzata da performance positive che delineano un trend di crescita costante negli anni”.<\/strong>\u00a0“Risultati\u00a0<\/strong>economici a cui si affiancano quelli che misurano l’impatto ESG della Societ\u00e0, che ha raggiunto il rating A, riassunti nel Bilancio di Sostenibilit\u00e0”. Tutto questo, conclude l’AD, “in uno scenario favorevole nel quale possiamo affermare con confidenza che il futuro prossimo vedr\u00e0 un ulteriore consolidamento di Health Italia nel panorama della Salute”.<\/strong><\/p>\n

Indice:<\/p>\n

    \n
  1. Livia Foglia, AD di Health Italia, delinea le priorit\u00e0 strategiche<\/a><\/li>\n
  2. “Rafforzare le sinergie tra modelli profit e\u00a0non profit”<\/a><\/li>\n
  3. “Implementare\u00a0servizi e soluzioni innovative nel mercato sanitario”<\/a><\/li>\n
  4. “Consolidare il modello di distribuzione multicanale”<\/a><\/li>\n
  5. “I conti 2021 e 1Q22 confermano il costante trend di crescita”<\/a><\/li>\n
  6. Le aspettative societarie e lo scenario dei prossimi mesi<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

    Il Gruppo Health Italia prosegue\u00a0<\/em>lungo il percorso di crescita\u00a0<\/em>nel suo ruolo di importante e significativo player nel campo dell’Healthcare.<\/em><\/p>\n

    Tutto questo grazie alle iniziative predisposte dal top management che, come\u00a0delinea\u00a0<\/em>Livia Foglia, AD di Health Italia, sono orientate a “rafforzare le sinergie tra modelli profit e\u00a0non profit; implementare\u00a0servizi e soluzioni innovative nel mercato sanitario; consolidare il\u00a0modello di distribuzione multicanale”.<\/em><\/p>\n

    Priorit\u00e0 strategiche “il cui successo si riflette nella storia finanziaria di Health Italia da sempre caratterizzata da performance positive che delineano un trend di crescita costante negli anni, come confermato anche dal bilancio 2021, con fatturato pari a 40,5 milioni, in aumento del 23% rispetto al 2020, EBITDA ed EBIT in crescita a doppia cifra, rispettivamente +22% e +68%”.<\/em><\/p>\n

    “Il rafforzamento economico”, continua l’AD, “\u00e8 poi proseguito anche nel primo trimestre 2022, che ha registrato ricavi totali pari a 8,6 milioni e un’EBITDA di 1,4 milioni”.<\/em><\/p>\n

    “Risultati\u00a0<\/em>economici a cui si affiancano quelli che misurano l’impatto ESG della Societ\u00e0, che ha raggiunto il rating A, riassunti nel Bilancio di Sostenibilit\u00e0”.<\/em><\/p>\n

    Il tutto, conclude l’AD, “in uno scenario favorevole nel quale possiamo affermare con confidenza che il futuro prossimo vedr\u00e0 un ulteriore consolidamento di Health Italia nel panorama della Salute”.<\/em><\/p>\n

    Livia Foglia, AD di Health Italia, delinea le priorit\u00e0 strategiche<\/strong><\/h4>\n

    “Rafforzare le sinergie tra modelli profit e\u00a0non profit; implementare\u00a0servizi e soluzioni innovative nel mercato sanitario; consolidare il\u00a0modello di distribuzione multicanale”.<\/p>\n

    \"Livia<\/p>\n

    Sono queste, afferma Livia Foglia, Amministratore Delegato di Health Italia, “le priorit\u00e0 su cui stiamo lavorando per proseguire con la crescita nel nostro ruolo di importante e significativo player nel campo dell’Healthcare”.<\/p>\n

    “Linee strategiche il cui successo si riflette nella storia finanziaria di Health Italia da sempre caratterizzata da performance positive, andando a delineare un trend di crescita costante negli anni”.<\/p>\n

    “Risultati economici”, prosegue l’AD, “a cui si affiancano quelli che misurano l’impatto ESG della Societ\u00e0, che ha raggiunto il rating A, riassunti nel Bilancio di Sostenibilit\u00e0”.<\/p>\n

    “Il tutto in uno scenario favorevole nel quale”, conclude Foglia, “possiamo affermare con confidenza che il futuro prossimo vedr\u00e0 un ulteriore consolidamento di Health Italia nel panorama della Salute, grazie alla nostra capacit\u00e0 di innovare e migliorare il portfolio di prodotti e servizi per evolvere ulteriormente l’offerta integrata in ambito Healthcare”.<\/p>\n

    <\/h4>\n

    “Rafforzare le sinergie tra modelli profit e\u00a0non profit”<\/strong><\/h4>\n

    “La prima priorit\u00e0 strategica”, afferma Livia Foglia, AD di Health Italia, consiste nel “rafforzare le sinergie tra\u00a0modelli profit e\u00a0non profit, valorizzando\u00a0sempre pi\u00f9 l’attivit\u00e0 delle societ\u00e0 di mutuo soccorso, caratterizzate\u00a0dall’attenzione ai valori sociali e territoriali, con capacit\u00e0 manageriali e\u00a0imprenditoriali utili a sviluppare un sistema pi\u00f9 efficiente”.<\/p>\n

    “Il Sistema Sanitario italiano \u00e8 formato da tre Pilastri, ovvero il sistema pubblico, la sanit\u00e0 privata e la sanit\u00e0 integrativa. Quest’ultimo ambito rappresenta il mercato che presidia Health Italia e vede come principali attori le Societ\u00e0 di Mutuo Soccorso, i Fondi Sanitari e le Casse di Assistenza Sanitaria”.\u00a0\"Palasalute\"<\/p>\n

    “Questi enti no profit”, spiega Foglia, “sono complementari al servizio pubblico e lo sostengono e per questo motivo \u00e8 essenziale valorizzare la loro attivit\u00e0, finalizzata alla creazione di un sistema sanitario efficiente e pi\u00f9 strutturato, unico nel panorama europeo”.<\/p>\n

    “In questo contesto, il Gruppo Health Italia ha sviluppato un modello di riferimento sinergico tra profit e non profit che consente di valorizzare le attivit\u00e0 degli enti mutualistici con competenze gestionali ed imprenditoriali e quelle delle societ\u00e0 profit del Gruppo con una maggiore capacit\u00e0 di lettura dei valori sociali e territoriali”.<\/p>\n

    “Tra i partner principali”, prosegue l’AD, “troviamo Mutua MBA, Societ\u00e0 Generale di Mutuo Soccorso che attualmente rappresenta la pi\u00f9 grande mutua italiana per numero di Soci, di cui Health Italia \u00e8 promotore”.<\/p>\n

    “Un altro esempio dell’impegno di Health Italia per l’integrazione tra profit e non profit”, aggiunge Foglia, “\u00e8 rappresentato da Banca delle Visite, una Onlus che raccoglie fondi per progetti di beneficienza e ricerca. Banca delle Visite raccoglie donazioni per offrire gratuitamente e rapidamente visite mediche alle persone in difficolt\u00e0, che non possono attendere i tempi richiesti dal servizio sanitario nazionale, n\u00e9 permettersi visite private”.<\/p>\n

    “Implementare\u00a0servizi e soluzioni innovative nel mercato sanitario”<\/strong><\/h4>\n

    “Il secondo pilastro strategico”, afferma Foglia, “\u00e8 rappresentato dall’implementazione di\u00a0servizi e soluzioni innovative nel mercato sanitario\u00a0con l’uso delle\u00a0tecnologie pi\u00f9 avanzate e dispositivi moderni in un\u00a0modello funzionale allo\u00a0sviluppo della telemedicina”. \"Telemedicina\"<\/p>\n

    “Tale propriet\u00e0 strategica consiste quindi nell’impiegare le migliori e pi\u00f9 avanzate tecnologie al servizio della tutela della salute e del benessere. Infatti, se l’obiettivo di Health Italia rimane, fin dalle origini, proprio quello di garantire cura e prevenzione, nel tempo si sono sviluppate le possibilit\u00e0 tecnologiche disponibili per raggiungere questo risultato ed Health Italia ha colto questa opportunit\u00e0 realizzando servizi e soluzioni innovative grazie all’uso di strumenti tecnologicamente evoluti, dei quali la Telemedicina \u00e8 l’esempio pi\u00f9 significativo”.<\/p>\n

    “Fin dal 2016”, ricorda l’AD, “l’azienda ha intuito le potenzialit\u00e0 di un tipo di assistenza sanitaria a distanza caratterizzata da grande flessibilit\u00e0 e velocit\u00e0, che ha riscritto il rapporto tradizionale tra medico e paziente, favorendo la prossimit\u00e0 e generando importanti risparmi in termini di tempo e denaro tramite l’eliminazione degli spostamenti e la compressione dei costi anche per il sistema sanitario”.<\/p>\n

    “Health Italia”, sottolinea Foglia, “ha dunque svolto un ruolo pionieristico per l’affermazione della Telemedicina in Italia ed intende continuare a consolidare la propria presenza in questo mercato, con nuove offerte commerciali ed investimenti in risorse e organizzazione”.\u00a0<\/strong><\/p>\n

    “Consolidare il modello di distribuzione multicanale”<\/strong><\/h4>\n

    “La terza priorit\u00e0 strategica”, afferma Foglia, “consiste nel consolidare il nostro\u00a0modello di distribuzione multicanale\u00a0che mira,\u00a0oltre allo\u00a0sviluppo commerciale, alla fidelizzazione dei clienti e al cross\u00a0selling delle\u00a0soluzioni proposte”.<\/p>\n

    “Health Italia”, prosegue l’AD, “ha raggiunto una posizione di leadership nel settore Healthcare grazie anche all’adozione di un sistema di distribuzione multicanale, che le ha permesso di scalare il proprio modello di business a livello nazionale”.\u00a0\"Health<\/p>\n

    “Per tutti e tre i settori di riferimento, ovvero Sanit\u00e0 e Servizi, Servizi Medici, ed infine Nutraceutica e Cosmeceutica, Health Italia \u00e8 stata in grado di penetrare in profondit\u00e0 i rispettivi mercati di riferimento e di operare con flessibilit\u00e0 in virt\u00f9 del proprio modello commerciale, rappresentato da promotori specializzati, istituti bancari, enti bilaterali, aziende, centri sanitari e sportivi, vendita on line”.<\/p>\n

    “L’obiettivo strategico per il futuro \u00e8 dunque quello di proseguire in questa direzione, sviluppando ulteriormente i canali esistenti e andando a presidiare nuovi canali, trovando modalit\u00e0 innovative per raggiungere il cliente e portare la propria offerta sul mercato”.<\/p>\n

    “La diversificazione del modello distributivo”, aggiunge Foglia, “passa anche attraverso la creazione di nuove partnership e accordi. Ad esempio, per rendere le prestazioni sanitarie accessibili ad una platea pi\u00f9 ampia, Health Italia ha stretto accordi con farmacie e centri sportivi, che diventano anche nuovi centri dove distribuire prodotti e servizi. Fondamentale \u00e8 infine la collaborazione con Societ\u00e0 di Mutuo Soccorso, Casse Sanitarie e Fondi Sanitari: Health Italia svolge attivit\u00e0 di promozione di soluzioni di sanit\u00e0 integrativa offerte da questi soggetti che operano in ambito Healthcare”.<\/p>\n

    “I conti 2021 e 1Q22 confermano il costante trend di crescita”<\/strong><\/h4>\n

    “La storia finanziaria di Health Italia”, sottolinea Foglia, “\u00e8 stata sempre caratterizzata da performance positive, andando a delineare un trend di crescita costante negli anni”.<\/p>\n

    “Questi risultati sono stati confermati anche dal bilancio 2021, con fatturato pari a 40,5 milioni di euro, in aumento del 23% rispetto al 2020, EBITDA ed EBIT in crescita a doppia cifra, rispettivamente +22% e +68%”.\u00a0\"I<\/p>\n

    “Il rafforzamento economico”, prosegue l’AD, “\u00e8 poi proseguito anche nel primo trimestre 2022, che ha registrato ricavi totali pari a 8,6 milioni di euro ed un’EBITDA di 1,4 milioni di euro”.\u00a0\"Dati<\/p>\n

    “Importante sottolineare come questi risultati siano il frutto dell’azione combinata e sinergica di tutti gli ambiti di attivit\u00e0 del Gruppo Health Italia, confermando la validit\u00e0 della proposta integrata in ambito sanitario”.<\/p>\n

    “Lo storico aziendale e le ottime prospettive di sviluppo dei mercati in cui opera Health Italia”, aggiunge l’AD, “indicano che le performance economiche del Gruppo possono essere ulteriormente incrementate nei prossimi esercizi”.<\/p>\n

    “Ai risultati economici”, spiega Foglia, “si affiancano quelli che misurano l’impatto ESG della Societ\u00e0, che ha raggiunto il rating A, riassunti nel Bilancio di Sostenibilit\u00e0: in questo ambito nel 2021 l’impegno \u00e8 stato indirizzato verso alcuni target individuati quali centrali, ovvero valorizzazione delle persone e crescita aziendale, promozione della cultura della sostenibilit\u00e0, innovazione nell’Health Care, aumento della visibilit\u00e0 dell’azienda e dell’offerta e riduzione dei consumi”.<\/p>\n

    “Di fatto sviluppo, redditivit\u00e0 e sostenibilit\u00e0”, afferma l’AD, “sono le tre direttrici strategiche che hanno sempre guidato l’operato del gruppo e continuano tutt’ora a definirne il ruolo di importante e significativo player nel campo dell’Healthcare”.\u00a0<\/strong><\/p>\n

    Le aspettative societarie e lo scenario dei prossimi mesi<\/strong><\/h4>\n

    “Possiamo affermare con confidenza che il futuro prossimo vedr\u00e0 un ulteriore consolidamento di Health Italia nel panorama della Salute”, riporta Foglia, “grazie alla nostra capacit\u00e0 di innovare e migliorare il portfolio di prodotti e servizi per evolvere ulteriormente l’offerta integrata in ambito Healthcare”.<\/p>\n

    “Il modello di business aziendale”, spiega l’AD, “include la realizzazione e commercializzazione di piani e servizi di sanit\u00e0 integrativa e welfare aziendale, l’offerta di percorsi innovativi per la prevenzione e la cura tramite prestazioni sanitarie effettuate anche in telemedicina ed una ampia proposta in ambito nutraceutico e cosmeceutico, tutti mercati che presentano elevati tassi di crescita per i prossimi anni”.\u00a0\"Health<\/p>\n

    “In particolare, l’evoluzione della prima linea di business, ossia quella dedicata alla sanit\u00e0 complementare e al welfare, \u00e8 mirata all’innovazione del sistema tradizionale di welfare rivolto a famiglie, privati ed aziende. Questa evoluzione riguarda in primo luogo il welfare aziendale, che negli ultimi anni \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 un elemento chiave per rispondere alle difficolt\u00e0 economiche e sociali e rappresenta un’importante leva di sostegno per le persone e le aziende”.<\/p>\n

    “Anche il secondo ambito in cui \u00e8 attiva Health Italia, quello delle prestazioni sanitarie e della telemedicina”, aggiunge l’AD, “\u00e8 caratterizzato da un’evoluzione dinamica, trainata dalla maggior attenzione posta al tema della salute e della prevenzione che ha raggiunto l’apice nel periodo della pandemia ed \u00e8 proseguita nei mesi successivi. Da anni ormai, l’azienda, tramite la controllata Health Point, utilizza la tecnologia al servizio della prevenzione e della cura, proponendo un’offerta completa nell’ambito della medicina a distanza che rappresenta la frontiera pi\u00f9 evoluta del modello di business del Gruppo”.<\/p>\n

    “Infine”, conclude Foglia, “lo scenario di mercato \u00e8 favorevole anche per il settore della nutraceutica e cosmeceutica, con l’Italia in testa in Europa per acquisto e consumo di prodotti di questo tipo e previsioni di crescita importanti: secondo l’ultimo Report di Federsalus, in un triennio il mercato della Nutraceutica potrebbe superare i 4,8 miliardi di euro. Per intercettare questo trend e rispondere alla domanda in aumento, Health Italia sta lavorando alla commercializzazione di nuovi prodotti scientificamente studiati ed altamente efficaci”.<\/p>\n

    Fonte: Market Insight<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    “Rafforzare le sinergie tra modelli profit e\u00a0non profit; implementare\u00a0servizi e soluzioni innovative nel mercato sanitario; consolidare il\u00a0modello di distribuzione multicanale”. 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